| АСБ Лизинг Оп27 | 1018279 | 509,139,500 | 1 | 2 |
| АСБ Лизинг Оп29 | 1018279 | 86,553,715 | 1 | 2 |
| АСБ Лизинг Оп30 | 1021967 | 664,278,550 | 1 | 2 |
| Борисовский ДОК А3 | 13345 | 3,431,744,870 | 1 | 2 |
| Восход г. Минск А1 | 22000 | 7,216,000 | 3 | 2 |
| Зорина А1 | 385511 | 31,611,902 | 2 | 2 |
| Лорри-Сервис А3 | 2547 | 43,683,597 | 1 | 2 |
| Минсксортсемовощ А1 | 60000 | 1,380,000 | 1 | 2 |
| НТК Алеся А1 | 24000 | 2,544,000 | 1 | 2 |
| Промтовары-Пинск А3 | 4673 | 43,005,619 | 1 | 2 |
| Рогачевгазстрой А3 | 18531 | 79,279,000 | 9 | 2 |
| ТД Речицкий А5 | 14945 | 627,699 | 6 | 2 |
| Торгразвитие А1 | 8000 | 600,000 | 1 | 2 |
| Центроэнергомонтаж А3 | 81500 | 792,261,500 | 7 | 2 |
| уголь (импорт) | 4 | 14 | 12.18 | 1.25 |
| электротехническая продукция (импорт, внутренний рынок) | 21 | 780 | 0.89 | 0.11 |
| лом и отходы черных металлов (экспорт) | 13 | 66 | 5.08 | 0.29 |
| лом и отходы цветных металлов, цветные металлы (экспорт) | 17 | 223 | 5.80 | 0.29 |
| лесоматериалы круглые (внутренний рынок) | 93 | 1,564 | 346.50 | 0.10 |
| пиломатериалы (внутренний рынок) | 106 | 10.46 | 0.08 |
| лесосечный фонд, древесина на корню (внутренний рынок) | 3,351 | 2,026.03 | 0.06 |
| фанера, OSB (внутренний рынок) | 135 | 0.72 | 0.03 |
| ДВП, MDF (внутренний рынок) | 5.01 |
| бумажная продукция (внутренний рынок) | 233 | 0.54 | 0.04 |
| 71.29 |
| лесоматериалы круглые (экспорт) | 52 | 343 | 894.53 | 0.74 |
| пиломатериалы (экспорт) | 1,703 | 285.83 | 0.21 |
| фанера, ДСП (экспорт) | 257 | 9.00 | 0.12 |
| ДВП (экспорт) | 50.00 |
| бумажная продукция (экспорт) | 8 | 0.20 | 0.07 |
| рапсовое масло и семена рапса (экспорт) | 18 | 5 | 3.12 | 5.17 |
| необработанные шкуры крупного рогатого скота (экспорт) | 18 | 53 | 0.95 | 0.24 |
| казеин технический (экспорт) | 19 | 70 | 1.44 | 1.35 |
| сухое молоко, сыворотка и творог (внутренний рынок, экспорт) | 37 | 30 | 1.47 | 1.11 |
| масло сливочное (экспорт) | 37 | 97 | 4.02 | 1.23 |
| сыры сычужные (экспорт) | 244 | 5.23 | 0.94 |
| шроты масличных, злаковые, мука кормовая и удобрения (импорт) | 19 | 98 | 70.66 | 2.09 |
| растительные масла и семена масличных (внутренний рынок, импорт) | 20 | 6.51 | 1.90 |
| эндокринно-ферментное сырье (внутренний рынок) | 17 | 22 | 22.00 | 0.07 |
| 9 | 0.002 | 0.005 |
| Продажа акций ОАО «Спецмонтажстрой» | 60 176 шт. / 52,7 % | 8400000000 |
| Продажа акций ОАО "Белоозерский энергомеханический завод" | 1 186 218 шт. / 23,7% | 6317538859 |
| Продажа акций ОАО «Элегант, г. Гомель» | 375 053 шт. / 97,9 % | 10395000000 |
| Продажа акций ОАО «Белкотлоочистка» | 58 834 шт. / 87,4 % | 4200000000 |
| Продажа акций ОАО «Энергоэффект» | 187 362 шт. / 98,9 % | 4746000000 |
| Продажа акций ОАО «Борисовский ремонтно-механический завод» | 23 036 шт. / 42,1 % | 2800000000 |
| Продажа акций ОАО "Гидросельмаш" | 862 642 шт. / 96,9% | 4000000000 |
| Продажа акций ОАО «Полимер» | 462 340 шт. / 99,3 % | 2037372599 |
| Продажа акций ОАО "Житковичлес" | 3 162 шт. / 13,4% | 556143066 |
| Продажа акций ОАО "Гомелькабель" | 228 177 шт. / 25,7 % | 26381470500 |
| Продажа акций ОАО «СлуцкОблГарант» | 360 219 шт. / 99,8% | 3200000000 |
| Продажа акций ОАО «Барановичигазстрой» | 37 614 шт. / 80,7 % | 1098000000 |
| Продажа акций ОАО "Бобруйский завод древесно-волокнистых плит" | 100 % | 16929325095 |
| Продажа акций ОАО "Рогачевгазстрой" | 353 158 шт. / 86,7 % | 6558682015 |
| Продажа акций ОАО «Спецавтотехника» | 107 949 шт. / 43,8 % | 3615773612 |
| Продажа акций ОАО «ПРОМСТРОЙСИСТЕМА» | 27 004 шт. / 75.4 % | 168567729 |
| Продажа акций ОАО «Молодечненский завод железобетонных изделий» | 2 233 661 шт. / 99,9 % | 12177229464 |
| Продажа акций ОАО «Барановичская швейная фабрика». | 424072 шт. / 26 % | 3202000000 |
| Продажа акций ОАО «Белпромкультура-Молодечно» | 31 934 шт. / 91,9 % | 850000000 |
| Продажа акций ОАО «Монтажспецкомплект» | 10 191 шт. / 35,4 % | 1060500000 |
Приватизацию в Беларуси приостановили, чтобы Россия не скупила активы?
Приватизацию в Беларуси приостановили, чтобы не допустить массовой распродажи активов российским компаниям. Напомним, что ранее планировалось подготовить два списка белорусских предприятий, которые подлежат разгосударствлению в 2012 году. Один из них вытекал из утвержденного правительством Плана приватизации на 2011-2013 годы. В текущем году планировалось выставить на конкурсную продажу госпакеты акций 133 небольших ОАО. В другой перечень входили 19 более крупных предприятий, которые собирались продать в рамках выполнения обязательств перед Антикризисным фондом ЕврАзЭС по получению доходов от приватизации на 2,5 млрд долларов. Однако в ходе совещания 30 марта А.Лукашенко выступил против приватизации по спискам и поставил перед правительством задачу подготовить новый "целостный документ". Позже отмену приватизационных списков Лукашенко дополнил аргументом о чаяниях народа. "Опубликование списков - это унижение для работников этих предприятий. Люди у нас на это очень болезненно реагируют. Они задают вопрос: "Мы что вам, президент, больше не нужны, что вы нас захотели продать?", - сказал он.
Представитель госорганов говорит, что пока получается, что в покупке белорусских активов больше всего заинтересована Россия. "Когда расписали, кто является потенциальным покупателем предприятий [вошедших в списки], то выяснилось, что 80% компаний могут уйти под контроль России. Было решено повременить с продажей", - говорит чиновник, знакомый с ситуацией.
Подконтрольный России Антикризисный фонд ЕврАзЭС, который выделяет Беларуси кредиты, настаивает на активизации приватизационных процессов. В свежем интервью БелаПАН начальник отдела социально-экономической политики АФК Алишер Мирзоев намекнул, что "обязательства по приватизации следовало бы выполнять". "Белорусское правительство говорит о либерализации экономики и об увеличении роли в ней частного сектора. С этой точки зрения приватизация логична и находится в канве той политики, которую ранее объявило ваше правительство", - сказал он.
Во время недавнего президентского послания член Совета Республики Вадим Попов поинтересовался у Александра Лукашенко, "сможем ли мы отстоять интересы простых людей в условиях проникновения крупного российского капитала в Беларусь", мол, "часть нашего общества к этому очень настороженно относится". Александр Лукашенко убежден, что "пока нет даже мелких фактов, чтобы об этом говорить". "Сегодня мы имеем примерно равные цены на энергоносители и прочее. Это не потому, что вот завтра россияне придут и заберут наши предприятия. Нет. Мы создали Единое экономическое пространство и Таможенный союз…", - попытался развеять опасения народа президент. По словам профильного источника, Кремль "выкручивает руки" Беларуси, требуя гарантированной уступки активов - прежде всего, тех, которые интересуют российский бизнес. А это, в частности, пищевая промышленность (более всего – молочная отрасль), деревообработка, машиностроение, транспорт и логистика.
Сигналы о том, что Беларусь опасается скупки своих предприятий российскими группами нет-нет да и вырываются в информационное пространство. Неудивительно, что, например, руководство белорусского Нацбанка заявляет, что продавать акции оставшихся госбанков будут только "первоклассным банкам из Западной Европы", чтобы создать противовес российскому капиталу. Ведь сегодня в ТОП-10 банков по величине активов шесть кредитных организаций подконтрольны РФ.
Только точечно
Таким образом Беларусь не идет на масштабную приватизацию, а настаивает на точечных процессах разгосударствления. При этом во власти преобладает понимание, что продавать предприятия "лучше своим бизнесменам, чем российским". Профильный эксперт утверждает, что "оппозиция зря завопила, что готовится номенклатурная приватизация, раз отказываются от списков. Пока принято решение обождать, и более-менее нормальные предприятия оставить в собственности государства, если по ним, как сказал глава государства, не будет предложена адекватная рыночная цена".
Штука еще и в том, что потерю собственности руководство Беларуси воспринимает как потерю власти. На совещании в ноябре прошлого года Александр Лукашенко предупреждал чиновников: "Если у президента (читай - правительства) нет в руках денег, собственности и власти, это никакие не органы власти. Запомните это, если кто-то этого не понимает". Чтобы лучше было понятно, подобный тезис Лукашенко повторил 8 мая во время послания к народу и парламенту: "Народ Беларуси никогда не допустит номенклатурной приватизации чиновникам, членам правительства. Если любой президент или правительство это допустит в Беларуси, то они будут сметены в течение суток ментально спокойными белорусами".
Минск в преддверии начала действия Единого экономического пространства и вступления России в ВТО планирует консолидировать ряд заводов, переведя их под крыло одного холдинга. Создание в стране крупных национальных компаний позволит достойно конкурировать в новых условиях. С другой стороны, это упростит контроль и обеспечит дополнительную стоимость объекта, говорит эксперт.
Пока же правительство по поручению главы государства во втором квартале должно подготовить единый документ, который бы регулировал все вопросы приватизации. Однако, по имеющейся информации, особых новаций в существующее законодательство вносить не планируется. Все может ограничиться единой путеводной картой для инвестора, пожелавшего принять участие в приватизации белорусских предприятий. Чтобы он знал, какие документы нужно подготовить и в какое ведомство обратиться со своим предложением. Но, как показывает практика, подобный процесс действий лишь усилит бюрократическую волокиту, в отличие от уже неплохо зарекомендовавших себя в прошлом году аукционов и конкурсов. Судя по всему, пока такой искусственный тормоз и нужен белорусским властям.
Поиск по базе данных
Последние добавления rss
-
Смотреть на карте
Здание Дома культуры
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
Здание общежития
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
здание проходной 1-этажн., блочное, 1991 г.п., общая площадь 16,5 кв.м.
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
здание дома быта, 2-эт.,
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
Административное здание
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
Здание цеха памятников
Брестская областьОтчуждение недвижимого имущества
- Смотреть на карте
-
Смотреть на карте
Капитальное строение: здание бани
Гомельская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
Капитальное строение инв.№ 340/С-285127, инв.№ 340/С-285127
Гомельская областьОтчуждение недвижимого имущества
-
Смотреть на карте
Капитальное строение : здание неустановленного назначения инв.№ 340/С-29799
Гомельская областьОтчуждение недвижимого имущества
MBA за минуту
- Формируйте в компании культуру честности
- Культивируйте обсуждения: пусть каждый высказывает свои идеи
- Отделите активность своего бизнеса в социальных сетях от маркетинга
- Оставьте свои нелепые попытки подражать Стиву Джобсу
- Нуждаетесь в новых творческих идеях? Станьте скучным
- Не ставьте крест на жизни ради успеха в бизнесе
- «Настоящие лидеры не боятся, что кто-то окажется лучше них»
- Бизнес, который делается только ради денег, обречен на провал
- Готовясь к собеседованию, представьте, что это вы принимаете себя на работу
- Хотите быть хорошим боссом? Перестаньте быть милым со всеми
- Предоставьте молодому руководителю больше свободы. И увольняйте, если он не справится
- Инновационные идеи рождаются, когда люди используют свои знания для решения новых для них проблем
- Если начальник говорит «Делай!», а интуиция – «Не надо!», слушайте интуицию
- Главный враг руководителя – скучающие сотрудники
- Не успокаивайте себя тем, что ошибки совершают все
- Не считайте своего босса глупым – как минимум, про вас он знает все
- Не тратьте время на то, чтобы добиться идеального результата
- Корпоративная культура должна совпадать со статусом и целями бизнеса
- Не давайте перфекционистам управлять проектами и командовать людьми
- Не пытайтесь быть лучше, чем конкуренты. Сделайте что-то свое – то, чего ни у кого нет
- Увольняя сотрудника, не предлагайте ему помощь
- Не начинайте свое дело только потому, что бизнес – это круто
- Корпорации не свод законов, а люди. Если человечество вымрет, все корпоративные правила тоже исчезнут
- Иногда лучший способ найти инвестиции – взять денег у родителей
- Хороший руководитель взвешивает все «за» и «против», избегая ненужных рисков
- Успех в бизнесе зависит не от идеи, а от личности бизнесмена
- Традиционные бизнес-планы не работают
- Перестаньте рассказывать клиентам о том, как сильно вы их любите
- Талант без фокусировки на работе и выносливости – ничто
- Придумывая вирусную кампанию, помните: никого не волнует ваш продукт
- Заразительные идеи всегда очень просты
- Не бойтесь происков конкурентов. Навредить себе можете только вы сами
- Бизнес ради денег так же бесполезен, как учеба в школе ради аттестата
- Отличие лучших руководителей в том, что они никогда не перестают учиться
- Не назначайте хорошего работника менеджером
- Вас часто хвалят? Не рассчитывайте на повышение
- Никогда не говорите: «Если не справишься, я тебя уволю
- Открывая бизнес, не стесняйтесь привлекать все свои связи
- Помните, что бизнес – это фермерство, а не охота
- Не заставляйте ваших подчиненных любить вас
- Не успеваете что-то, потому что «слишком заняты»? Не врите себе и окружающим
- Настоящий лидер слова «нет» просто не знает
- «Вы не добьетесь успеха только усердной работой. Ключ успеха в связях»
- Задавайте сотрудникам вопрос: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?
- Лучший способ решить рабочий конфликт – понять оппонента. Но это не значит, что с ним надо соглашаться
- Быть стратегом – значит слушать все, что говорят о вашей компании
- «Потеряли крупного клиента? Сохраните отношения с ним – на будущее»
- Поменьше управляйте своим начальством. Сконцентрируйтесь на работе с подчиненными
- Основателю бизнеса: не бойтесь вовремя уволить самого себя
- Рискуя, рискуйте всем, что у вас есть. Будьте альпинистом без страховки
- «Быть последовательным – не значит быть занудой»
- Дайте вашим сотрудникам признание – и они всегда будут лояльны к вам
- «Нанимайте медленно, а увольняйте быстро»
- Настоящий лидер не говорит. Он слушает
- Регулярно обновляйте резюме, даже если не планируете менять работу
- «Гордитесь начальством? Значит, вы на своем месте»
- Хотите, чтобы сотрудники были с вами честными, – ведите себя так же
- Бережете свое время? Перестаньте участвовать в деловых конференциях
- Наивные и восторженные оптимисты добьются успеха, пессимисты – нет
- Стартаперы должны видеть будущее. Мир не замрет на год, пока они реализовывают свою идею
- Нанимайте людей с преподавательскими талантами
- «Не стремитесь всегда делать только то, что любите. Это абсурдно»
- Расплачивайтесь с партнерами и подрядчиками раньше срока
- Заставьте подчиненных думать, что ваши идеи принадлежат им
- Собирайте команду из агрессивных людей
- Поощряйте дружбу внутри коллектива – от этого люди лучше работают
- Не бойтесь быть некомпетентным боссом
- «Одиноко в роли CEO? Сформируйте команду штатных советников»
- «Малому бизнесу: Выделяйте время в расписании на стратегическое планирование»
- Налаживая деловые связи, не пытайтесь казаться умным и милым
- Сидеть на работе до полуночи, чтобы казаться ответственным сотрудником, – бессмысленно и даже опасно
- Берите пример с людей с синдромом множественной личности
- Не воспринимайте ваш бизнес как часть себя
- Самый простой способ получить что-то – попросить об этом. И самый сложный
- Решения должен принимать CEO, а не совет директоров
- Сострадание и забота – главное оружие сильного лидера
- Cписки дел – способ не утонуть в рутине
- Настоящие лидеры не стыдятся своих ошибок. Это опыт, которым нужно делиться
- Плюньте на 75-страничные презентации в Power Point
- Никогда не игнорируйте конфликты между подчиненными
- Делегируя обязанности, не говорите загадками
- Помните, вы работаете не на босса, а на компанию
- Используйте свою юность и беспечность как конкурентное преимущество
- «Лучший тайм-менеджмент – уходить за полчаса до окончания рабочего дня»
- Начиная большой проект, не игнорируйте собственный страх
- Хотите уважения сотрудников – убедите их, что у вас общие цели
- Популяризируйте свои идеи, а не себя
- Ценности, которыми вы руководствуетесь, – секрет успеха вашего бизнеса
- Научитесь управлять удачей. К счастливым случаям нужно быть готовым
- Если вы знаете, что не стали бы делать свою работу бесплатно – увольняйтесь
- Конструируя свой персональный бренд, не ограничивайтесь рабочими достижениями и веселитесь
- Не затягивайте совещания и переговоры. Их все ненавидят
- Построение успешного бизнеса – это сбалансированная диета
- «Не ставьте себе слишком много целей»
- «Руководитель должен направлять, а не давать четкие указания»
- Если работа команды не приносит результатов, в этом всегда виноват лидер
- Отучите своих сотрудников от фразы «Это не входит в мои обязанности!
- Установите слежку за потенциальными покупателями
- Обсуждения убивают интересную идею
- «Вопрос: «Зачем я все это делаю?» – не недостаток бизнесмена»
- Бизнес по-настоящему успешен только тогда, когда он приносит предпринимателю счастье
- Полюбите бесконечные командировки – они воспитывают в вас руководителя
- Берите пример с Санта Клауса – он не признает мотивационных программ
- «Используйте обеденный перерыв для того, чтобы думать»
- «Фокусируйтесь на проблемах, а не на людях, создающих их»
- Цинизм не вдохновляет. Из-за него проваливаются лучшие идеи
- «Хотите продать больше товара? Раздавайте его бесплатно»
- Слово «нет» – самый эффективный инструмент тайм-менеджмента
- Не стесняйтесь пускать пыль в глаза
- Не пытайтесь быть тем, кем вас хотят видеть. У руководителя есть более важные задачи
- Работа круглыми сутками – не ключ к успеху
- Не бойтесь подражать тем, кем восхищаетесь
- Не позволяйте вашим знаниям ограничивать ваше воображение
- Хотите построить свой личный бренд? Пересильте страх и выступайте перед публикой
- Лидерство – это не амбиции, а реализм и умение адаптироваться
- Не бойтесь делиться своими профессиональными контактами
- Самый высокий риск – никогда не рисковать
- Не бойтесь отказываться от собственных великих целей
- Меняйте принципы и убеждения в зависимости от стадии развития бизнеса
- Никогда не критикуйте своих сотрудников
- «У вас малый бизнес? Не вздумайте обращаться к PR-агентствам!»
- «Нежелание работать в команде – признак вчерашнего студента»
- Хотите победить гигантов отрасли? Станьте более скоростными
- Хорошие идеи не крадут, в них вкладывают деньги
- Собеседники слушают факты, но «покупаются» на то, как вы говорите
- Представьте, что вы не работаете, а играете в свою работу
- Подружить сотрудников между собой – важная задача лидера
- Начинающим бизнесменам стоит фокусироваться на лидерстве, а не менеджменте
- Кризис и рецессия? Самое время начать свой бизнес
- Не мотивируйте сотрудников деньгами
- Не начинайте бизнес, если не уверены, что сможете быть инноватором
- Не ищите обратной связи с покупателями, если не готовы реагировать на нее
- На собеседовании не говорите о том, что могли бы сделать. Поведайте, что уже сделали
- Принимайте решения быстро – но с учетом того, как на вашем месте поступили бы другие
- Открывайте каждое входящее письмо в почте. Даже если не будете его читать
- Сумасшедшие клиенты – основа для развития бизнеса
- Выбор досуга в отпуске влияет на репутацию боссов
- Бизнесмен должен мыслить как иммигрант
- Не можете принять решение? Просто поставьте себе дедлайн
- «Успешный человек делает больше, чем он должен делать»
- Каждый сотрудник вашей компании должен чувствовать себя как CEO
- Большой начальник может позволить себе быть плохим менеджером
- Команде необходимы дискуссии. Если ваши сотрудники не спорят друг с другом – успеха не будет
- Не фокусируйтесь на слабостях и сильных сторонах. Оценивайте свое дело комплексно
- «Роковая ошибка босса – думать, что сотрудников мотивируют только деньги»
- Пишите рабочие письма так, как если бы ваш босс собирался зачитать их вслух на пресс-конференции
- Хотите научиться всему и сразу – идите работать в предвыборный штаб
- Научитесь вдохновляться своим делом, но не зацикливаться на нем
- Чем меньше ваш бизнес, тем серьезнее вы должны относиться к найму сотрудников
- Хотите потерять сотрудников – вкладывайтесь в их образование
- Станьте Стивом Джобсом для своей компании
- Не рассчитывайте, что продадите свой бизнес за миллионы
- «Между занятостью человека и его значимостью для компании нет зависимости»
- Не умеете выступать публично? Даже не пытайтесь учиться
- Помогайте сотрудникам воплощать их мечты. Нет, серьезно!
- Не путайте бизнес-план с кулинарной книгой!
- Не гонитесь за инновациями. Новое хорошо только тогда, когда действительно помогает бизнесу
- Рискуя, лидер должен принимать на себя ответственность за подчиненных
- Если вы не знаете, с чего начать свое дело, начинайте с чего угодно!
- Не бойтесь терять. Не теряйте чувство страха
- Хотите стать трендсеттером? Ищите то, что сломано
- Создавайте себе образ эксперта в своей области
- Если вы пользуетесь кредиткой – значит, не хотите разбогатеть
- Надо играть на опережение: изучать и осваивать самые передовые методы работы
- «Если деловое совещание нужно только вам – отменяйте его»
- Дайте техногику шанс изменить мир в вашей компании – и он будет работать хоть в гараже
- Отстаивать свои права на работе – вредно. Сотрудник должен чувствовать себя в компании, как в семье
- Продавая свой товар или услугу, используйте все элементы театра – от декораций до игры актеров
- «Спрашивая сотрудника, как у него дела, не забывайте слушать»





